Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, ведущая сессий стратегического развития
Татьяна Бараусова
- 8 300+часов индивидуальной работы
- 5 500+часов работы с группой
О преподавателе
- Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, ведущая сессий организационного развития, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
- Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
- Соавтор статьи о вертикальном развитии лидеров «Как найти идеального руководителя» на портале vc.ru
- В профессии с 2014 года как коуч-консультант и ведущий групповых процессов
- Более 12 лет управленческого опыта в сфере маркетинга и продаж
Образование
2021-2022
2021-2022
Shadow Work, базовый уровень BFT, продвинутый уровень AFT
2017–2021
2017–2021
Обучение подходам и системе Agile, сертификат ICAgile Certified Professional ICP
2019
2019
Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala
2017–2018
2017–2018
Сертификационная программа Harthill Consulting (Великобритания)
2017–2019
2017–2019
SAT (Seekers After Truth), комплексная программа–семинар по психологии эннеатипов
2017
2017
Семинар «Эннеатипы», Мария Грация Чеккини, Фонд Клаудио Наранхо, Барселона
2017
2017
Процессуальная терапия, Ирина Зингерман, Центр по процессуальной работе, Портленд
2015
2015
Семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей, США
2012–2015
2012–2015
ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», специальность: Психологическое консультирование (коучинг)
1995–2000
1995–2000
СПбГУ, специальность: романская филология (преподаватель, переводчик)
Направления работы
- Индивидуальный коучинг
- Коучинг в Программе «Интегральный трек развития»
- Дебрифинг по результатам составления Leadership Development Profile
- Коучинг команд, фасилитация сессий организационного развития
- Обучение недирективному управлению, коуч- менеджменту
- Обучение индивидуальному коучингу в Программе Переподготовки
Задачи, решаемые клиентами
- Повышение эффективности работы кросс-функциональных команд
- Разрешение конфликтов в высококонкурентных командах
- Внедрение практики стратегирования в компании
- Повышение эффективности и скорости решения задач
- Расширение зоны ответственности
- Вступление в новую должность
- Старт и реализация масштабного проекта
Сертификаты
